Formation
MS Project
INITIATION
[ 3 jours ]
Tous les détails sur

La formation MS Project Initiation pour les débutants

Objectifs  –  Tarifs  –  CPF  –  Certifications  –  Sessions

Objectifs

# Gérer des projets sur MS Project
# Acquerir une méthode de planification d’analyse
# Construire un planning
# Mettre à jour un projet.

Publics visés

# Chargé de gestion, de planification
# Chargé de suivi de projets
# Chef de projets
# Assistant de projets

Certifications

# ICDL (PCIE)

Pré-requis

# Utilisation courante d’un ordinateur.
# Etre sensibilisé à la gestion de projet.
# Notre responsable pédagogique peut vous aider à évaluer vos besoins lors d'un entretien personnalisé.

Nos tarifs

# Tarifs Journalier (inter en Présentiel): 280 euros - soit 840 euros la session
# Tarifs Journalier (inter à distance): 280 euros - soit 840 euros la session
# Tarifs Journalier (Intra): 690 euros - durée sur mesure

Compétences attendues

# Découvrir les bases de la gestion de projet
# Découvrir MsProject et son interface
# Créer des taches et leur associer des durées
# Créer des logiques d'enchainement entre les taches
# Optimiser les marges
# Associer des ressources à vos projets
# Suivre l'avancement

 

Déroulé pédagogique :

Formation MS Project

1 er JOUR

PRINCIPES FONDAMENTAUX

Historique et présentation de la gestion de projet

Présentation des algorithmes de calcul : C.P.M, P.E.R.T temps, P.E.R.T Charge

Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts.

CONSTRUCTION D’UN PLANNING PRÉVISIONNEL

Définition des calendriers, Initialiser le projet

Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)

Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning

Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale

Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)

Création de la liste des ressources, Affectation des ressources

LES AFFICHAGES

Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)

Les filtres et regroupements, Gestion des tables.

2 ème JOUR

COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET

Mise en page, impression (PDF, XPS ...)

Transmettre un planning via la messagerie

Intégrer le planning dans une présentation.

SUIVI DE PROJET PAR LA DURÉE

Principes et indicateurs

Enregistrement de la planification initiale

Déroulement réel, Saisie des données

Comparaison avec le planning initial

Utilisation des diagrammes pour le suivi.

3 ème JOUR

LES COÛTS

Affectation des coûts fixes

Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié

ENVIRONNEMENT MULTI-PROJET

Consolidation de projet, Lier des projets

Partager une liste de ressource

Documentation multi-projet

GESTION DE LA CONFIGURATION

Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres

Enregistrer un environnement

Contactez-nous

11 + 15 =

Formation certifiée